3月1日，集团总工程师彭安平前往菲律宾卡马拉尼甘大桥调研领导项目建设工作，并代表集团探望慰问海表项目员工。集团总经理助理、国际合作部部长参与调研。

彭安平一行查抄了引桥现浇箱梁和栈桥重建施工工作，现场听取了工作汇报，要求项目部把稳工程量清单调换调整风险，要与业主方手札明确该部门调换的有效性，由于项目投标时为联营项目，应器重财政工作，把稳税务风险问题，尽早实现解决工程延期。

彭安平暗示，这次菲律宾之行既是受王术飞董事长之托前来探望各人，也是现场相识项目现实情况，与项目一起攻坚克难。彭安平注定了项目成本管控工作，并就项眼前一步工作提出四点要求：一是要守住安全与质量底线，正视企业文化形象的宣传，打好菲律宾市场的品牌基础。二是要遵守流程规范，涉及重大结构安全的专项规划，要严格依照技术治理造度报批后执行。三是要美满组织机构，预防财政和税务上的风险。四是要加强组织纪律，保险项目员工人身安全。（长江分公司 刘亦鹏）