吴典文以“四不两直”方式督导查抄茶绕项目安全出产工作
5月8日,集团党委副书记、副董事长、总经理吴典文以“四不两直”方式深刻茶绕项目现场,实地督导查抄项目建设及安全出产等工作。他强调,要深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产工作的重要论说,始终对峙以人民为中心的发展思想,坚定落实湖南建投集团和AG公司有关安全出产部署要求,树牢底线思想,聚焦桥梁施工、大型设备安拆等关键风险点,强化全过程、全流程管控,确保施工质量和安全。集团党委委员、副总经理刘曙光参与。

在茶绕1标,吴典文深刻芙蓉北跨线桥、预造梁场等施工区域,详细查看了桥梁桩基施工、立柱模板装置、梁场吊装施工等关键质量与安全管控情况,逐一核查沿线安全标识设置、高空作业防护、吊装作业流程。
吴典文要求:一是压实安全责任、筑牢思想防线。坚守“安全第一、质量为本”理想,全员压实安全质量责任,常态化发展安全教育培训,杜绝麻木松弛思想,尤其强化桥梁、梁场、隧路等主题施工区域的全员安全意识。二是严控关键工序,强化现场精密管控。严格落实专项施工规划,规范桥梁高空作业、临边防护、跨路施工管控,高度器重吊装、爆破等高危作业流程,彻底整治现场管控缝隙。
在茶绕2标,吴典文来到沙河大桥跨京广铁路桥的主墩、黄桥大路跨线桥等重点施工部位,实地查抄安全出产与现场管控情况。现场查抄过程中,吴典文针对排查发现的幽微环节逐一提出整改要求。一是桥梁起重吊装作业要严格遵守安全操作规程,强化机械设备日常巡检与全过程作业监护,从严杜绝违规违章操作行为。二是沙河大桥跨京广铁路桥需按尺度增设规范人员高低通路,全面解除高处作业安全风险。三是黄桥大路跨线桥平交路口要配齐专职值守力量,规范布设交通导改与安全防护设施,全力保险涉路施工安全与路路通畅秩序。
吴典文当真听取项目工程形象进度、施工组织铺排、工程质量节造及安全治理措施等方面情况汇报,并与项目治理人员进行深刻互换。他强调,安全出产事关全局、不容松弛,对现场排查发现的问题要立行立改、关环销号,同时对峙举一反三、全面自查,以严之又严、实之又实的工作风格坚定守住安全出产底线。
在茶绕3标,吴典文深刻中青路1号桥、2号桥等施工现场,重点对桥梁安全施工、现场安全防护、作业流程规范等情况进行实地查看,具体相识雨季施工安全管控、高风险工序落实等情况。随后,他来到中青路1号桥0号台,对架桥机设备装置作业进行专项查抄,仔细核查设备装置流程、安全装置配置、现场监护及作业人员持证上岗等关键环节,对设备装置全过程安全管控提出明确要求。
吴典文强调,一是要始终绷紧安全出产这根弦,严格落实企业安全出产主体责任,聚焦桥梁施工、大型设备安拆等关键风险点,强化全过程、全流程管控,坚定杜绝违章作业、麻木大意。二是要以“四不两直”查抄为契机,举一反三、全面自查,成立隐患台账、尝试关环整改,切实把安全风险化解在萌芽状态,以高水平安全保险项目高质量建设。
在茶绕4标,吴典文深刻捞刀河互通枢纽A匝路、中青路2号桥施工现场,实地查看施工进展、安全管控、现浇梁施工及桥梁下部结构施工推动等情况,详细查抄关键工序施工质量、安全防护措施落实情况,现场听取项目施工难点情况汇报。
吴典文强调,一是要层层压实全员安全出产责任,紧盯高空作业、深基坑施工、支架搭设等高危关键环节,从严从细筑牢安全防线;二是要持续深入环保文化施工,严格落实扬尘防治等管控行动,全力打造尺度化、规范化、绿色化工地。
督导过程中,各项目掌管同道纷纷暗示,将严格依照集团要求,进一步压实安全责任、细化管控措施、狠抓整改落实,持续强化现场安全治理与设备运维,全力守住安全底线,确保项目建设平闻仔序推动。
集团工程治理部、有关分子公司和项目部掌管同道参与。(三分公司 谢理成,通泰公司 梁泽颖、邓旭东,湘筑公司茶绕4标 钟友平)
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