为深刻推动智能建造落地利用，推广尺度化、机械化、数字化施工治理经验，全面提升项目建设质效，10月10日，集团组织发展智慧梁场尺度化暨隧路全工序机械化施工治理观摩互换活动。集团党委副书记、副董事长、总经理吴典文，党委委员、副总经理刘曙光，安全总监何艳春等出席活动，集团首席专家和有关职能部门掌管人，各分（子）公司出产治理掌管人、工程技术骨干及各在建项目治理人员参与观摩。

吴典文对本次观摩活动功效赐与充分注定。他指出，智能建造、机械化施工、数字化管控是基建行业转型升级的必然趋向，各单元要自动对标先进、补齐短板，牢固设置智慧建造理想，对峙以尺度化为基础、机械化为抓手、智能化为方向、绿色化为钻营，将其全面融入项目施工、安全管控、质量治理全过程，做好经验转化，造就一耳目才，严守安全出产底线，持续以技术创新、治理创新推动项目提质增效。

刘曙光要求各单元当真消化吸收本次观摩进建成就，安身项目现实，因地造宜推广智慧梁场尺度化、隧路全工序机械化等成熟经验，对峙以点带面、示范引领，将观摩带来的“一时之效”转化为提质增效的“悠久之功”，全面提升集团项指尺度化、智能化、精密化治理整体水平。

本次观摩活动设置茶绕三标、长赣高铁项目两大现场点位，别离聚焦智慧梁场数字化建设与隧路机械化成套施工利用，通过实地观摩、经验互换、对标借鉴，推动集团预造梁施工和隧路施工治理向精密化、智能化、高效化提档升级，持续以新质出产力赋能项目高质量建设。

在茶绕三标观摩现场，观摩团先后参观项目智慧展厅、VR安整个验馆及智慧梁场出产车间。各人具体相识项目数字化管控平台运行模式，沉浸式履历数字化安全教育场景，重点观摩预造梁环形出产线、移动台座走行系统、智能液压模板、智能布料及自动化蒸养等主题智能设备运行情况。目前，该智慧梁场已实现钢筋加工、绑扎浇筑、智能蒸养、张拉压浆、存梁出库全流程尺度化、数字化关环管控，有效提升预造梁出产效能、工程实体质量和现场尺度化水平，为集团梁场智能化升级打造了可复造、可推广的标杆。

随后，观摩团前往长赣高铁项目，实地观察钢筋出产信息节造中心运行情况，具体相识钢筋、钢构件自动化、智能化加工全流程，现场感触数字化管控下构件出产的高效与规范。之后，观摩团前往大岭一号隧路进口作业点，先后参观产业工人社区、大型机械维建区、钢拱架组装场、资料库房与项目信息化中心，现场相识隧路成套大型机械设备配置及运行工况，并深刻隧路施工现场，实地观摩隧路开挖、支护、衬砌各工序尺度化作业情况。

现场观摩实现后，集团组织召开专题经验互换会，整个参会人员参与。三分公司、通盛公司、湘筑公司等单元有关同道别离萦绕智慧梁场智造、隧路全工序机械化施工、智能造作中心建设、绿色基建治理等主题作经验分享，各单元参会人员结合项目现实发展深刻互换钻研。

下一步，集团将持续深耕智能建造、绿色建造、精益建造，充分阐扬标杆项目示范辐射作用，加快先进技术、成熟经验的推广转化，持续造就壮大新质出产力，不休加强企业主题竞争力，奋力推动集团高质量发展迈上新台阶。（三分公司茶绕三标 谢理成，通盛公司长赣高铁项目 陈璜、陈伟桓）